किसी शॉपिंग मॉल की तीसरी मंजिल पर किस प्रकार का स्टोर खोलना सबसे अच्छा है? पिछले 10 दिनों में संपूर्ण नेटवर्क पर चर्चित विषयों और चर्चित सामग्री का विश्लेषण
शॉपिंग मॉल परिचालन में, तीसरी मंजिल आमतौर पर मध्यम यातायात लेकिन उच्च खपत क्षमता वाला क्षेत्र है। सही स्टोर प्रकार का चयन कैसे करें यह कई निवेशकों और शॉपिंग मॉल संचालकों का ध्यान केंद्रित हो गया है। यह लेख पिछले 10 दिनों में इंटरनेट पर गर्म विषयों और गर्म सामग्री को जोड़कर आपके लिए शॉपिंग मॉल की तीसरी मंजिल पर स्टोर खोलने के लिए सबसे अच्छे विकल्प का विश्लेषण करता है।
1. पिछले 10 दिनों में गर्म खपत के रुझान का विश्लेषण
| रैंकिंग | गर्म विषय | खोज मात्रा रुझान | संबंधित व्यवसाय प्रारूप |
|---|---|---|---|
| 1 | स्वास्थ्यवर्धक हल्का भोजन | ↑38% | हल्का भोजन रेस्तरां, स्वास्थ्यवर्धक पेय |
| 2 | गहन अनुभव | ↑25% | वीआर अनुभव हॉल, थीम पार्क |
| 3 | पालतू अर्थव्यवस्था | ↑22% | पालतू जानवरों की आपूर्ति, पालतू जानवरों को संवारना |
| 4 | गुओचाओ सांस्कृतिक और रचनात्मक उद्योग | ↑18% | सांस्कृतिक और रचनात्मक दुकानें, हस्तशिल्प |
| 5 | बच्चों की शिक्षा | ↑15% | प्रारंभिक बचपन शिक्षा केंद्र, रुचि वर्ग |
2. मॉल की तीसरी मंजिल पर अनुशंसित TOP5 स्टोर
उपरोक्त गर्म रुझानों और शॉपिंग मॉल की तीसरी मंजिल की स्थान विशेषताओं के आधार पर, हम निम्नलिखित स्टोर प्रकारों की अनुशंसा करते हैं:
| स्टोर का प्रकार | लाभ विश्लेषण | निवेश बजट | लौटाने की अवधि |
|---|---|---|---|
| हल्का भोजन कॉम्प्लेक्स स्टोर | स्वस्थ भोजन के चलन के अनुरूप, इसे पेय पदार्थों के साथ मिलाकर बेचा जा सकता है | 150,000-250,000 | 8-12 महीने |
| गहन अनुभव हॉल | युवा ग्राहकों को आकर्षित करें और शॉपिंग मॉल की लोकप्रियता बढ़ाएं | 300,000-500,000 | 12-18 महीने |
| पालतू पशु जीवन संग्रहालय | पालतू जानवरों की अर्थव्यवस्था लगातार गर्म हो रही है, और प्रति ग्राहक कीमत अधिक है | 200,000-350,000 | 10-15 महीने |
| गुओचाओ सांस्कृतिक और रचनात्मक स्टोर | सांस्कृतिक उपभोग उन्नयन और पुनर्खरीद दर अधिक है | 100,000-200,000 | 6-10 महीने |
| बच्चों की गुणवत्तापूर्ण शिक्षा | माता-पिता शिक्षा को महत्व देते हैं और पाठ्यक्रम की फीस स्थिर है | 250,000-400,000 | 12-24 महीने |
3. साइट चयन और संचालन में मुख्य कारक
1.लोग प्रवाह रेखा विश्लेषण: तीसरी मंजिल आमतौर पर शॉपिंग मॉल के बीच में स्थित होती है। लिफ्ट और एस्केलेटर के वितरण की जांच करना और मुख्य मार्ग के करीब एक स्थान चुनना आवश्यक है।
2.ग्राहक समूह मिलान: शॉपिंग मॉल की समग्र स्थिति के अनुसार, यदि मुख्य ग्राहक आधार परिवार है, तो बच्चों की शिक्षा को प्राथमिकता देने की सिफारिश की जाती है; यदि यह युवा समूहों के प्रति पक्षपाती है, तो आप अनुभव केंद्र या हल्के भोजन वाले रेस्तरां चुन सकते हैं।
3.विभेदित प्रतियोगिता: एकरूपता से बचने के लिए एक ही मंजिल पर मौजूदा दुकानों पर शोध करें। उदाहरण के लिए, यदि तीसरी मंजिल पर पहले से ही एक फास्ट फूड रेस्तरां है, तो स्पष्ट भिन्नता के साथ एक हल्का फूड रेस्तरां खोलने पर विचार करें।
4.पैसे के बदले किराये का मूल्य: तीसरी मंजिल का किराया आमतौर पर पहली और दूसरी मंजिल की तुलना में 20-30% कम होता है। यह एक लागत प्रभावी विकल्प है, लेकिन वर्ग मीटर दक्षता की गणना अभी भी करने की आवश्यकता है।
4. सफल मामलों का संदर्भ
| मॉल का नाम | तीसरी मंजिल पर मुख्य दुकान | मासिक कारोबार | व्यावसायिक विशेषताएँ |
|---|---|---|---|
| एक्सएक्स सिटी प्लाजा | अभिभावक-बाल इंटरैक्टिव अनुभव केंद्र | 450,000-600,000 | शिक्षा और मनोरंजन एआर प्रौद्योगिकी के साथ संयुक्त |
| YY शॉपिंग मॉल | स्वस्थ हल्का भोजन कॉम्प्लेक्स स्टोर | 300,000-400,000 | DIY स्वस्थ भोजन निर्देश प्रदान करें |
| ZZ वाणिज्यिक इकाई | गुओचाओ सांस्कृतिक और रचनात्मक संग्रह स्टोर | 250,000-350,000 | हस्तशिल्प कार्यशालाएँ नियमित रूप से आयोजित की गईं |
5. जोखिम चेतावनियाँ और सुझाव
1. लोकप्रिय व्यावसायिक प्रारूपों का आँख बंद करके अनुसरण करने से बचें और स्थानीय उपभोग की आदतों के आधार पर बाज़ार अनुसंधान करें।
2. मॉल के समग्र संचालन से तीसरी मंजिल पर यात्री प्रवाह काफी प्रभावित हो सकता है। मजबूत ट्रैफ़िक डायवर्जन क्षमताओं वाला प्रारूप चुनने की अनुशंसा की जाती है।
3. ऑफ-पीक और पीक सीज़न के बीच अंतर को ध्यान में रखते हुए, शिक्षा और अनुभव-आधारित व्यवसायों के मौसमी उतार-चढ़ाव अपेक्षाकृत छोटे हैं और अपेक्षाकृत स्थिर विकल्प हैं।
4. मॉल के समग्र परिवर्तन के प्रभाव से बचने के लिए भविष्य की समायोजन योजनाओं को समझने के लिए मॉल संचालक के साथ पूरी तरह से संवाद करें।
उपरोक्त विश्लेषण से, यह देखा जा सकता है कि शॉपिंग मॉल की तीसरी मंजिल पर स्टोर खोलने के लिए उपभोक्ता रुझान, स्थान विशेषताओं और परिचालन रणनीतियों पर व्यापक विचार की आवश्यकता होती है। हल्के भोजन, अनुभव और सांस्कृतिक रचनात्मकता जैसे उभरते व्यावसायिक प्रारूपों में विकास की काफी संभावनाएं हैं, लेकिन उन्हें अपने संसाधनों और स्थानीय बाजार विशेषताओं के आधार पर सबसे उपयुक्त विकल्प चुनने की भी आवश्यकता है।
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